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創(chuàng)新無止境，傳統(tǒng)亦青春 ——欣格瑞2024-2025財年度“向優(yōu)秀企業(yè)學習”游學活動圓滿結束

    “他山之石，可以攻玉”，欣格瑞公司每年舉辦“向優(yōu)秀企業(yè)學習”游學活動，2024-25財年度“向優(yōu)秀企業(yè)學習”游學活動于2025年1月4日舉行。本次游學安排了參訪山東夢思香食品有限公司、山東神力汽車配件有限公司、山東經(jīng)典印務有限公司三家企業(yè)，公司35名管理干部參加本次游學。

      1月4日早上5點15分，參訪人員集合完畢，出發(fā)前往聊城，7：30到達本次游學的首站——山東夢思香食品有限公司。在夢思香孔總的引領下，團隊深入了解了夢思香的企業(yè)概況及其獨特的家文化、學校文化、軍隊文化和跑步健身文化，并參觀了創(chuàng)新發(fā)布室、研發(fā)中心和中控室。夢思香深厚的文化底蘊和文化踐行力給大家留下了深刻的印象。山東盛和塾理事長、夢思香公司董事長任學寶作了題為《打造學習型組織，助力企業(yè)健康發(fā)展》的專題分享，詳細介紹了企業(yè)文化踐行的具體做法和打造學習型組織的經(jīng)驗，如組織員工外出學習、開展內部讀書分享會、舉辦全員復盤會等，為游學團隊提供了寶貴的啟示。雙方還就創(chuàng)新改善、團隊管理等展開了深入交流。中午，游學團隊在食堂體驗了夢思香的員工工作餐。

      13:40分，游學團隊來到位于梁山的山東神力汽車配件有限公司。在神力研發(fā)中心，游學團隊首先參觀了神力公司的展廳，神力公司總經(jīng)理昌輝介紹了神力公司從做剎車片的小型傳統(tǒng)制造業(yè)，逐步拉長產品鏈，產品延伸到剎車盤、剎車鼓、車橋、自動充氣系統(tǒng)等圍繞商用汽車配件的高端制造業(yè)。馮總重點給參訪團介紹了開拓國際市場的情況，目前神力公司已成為當?shù)爻隹趧?chuàng)匯的排頭兵。馮總帶領大家參觀了公司各個生產車間，介紹了企業(yè)在設備改造升級、機械代人、產線自動化等方面的經(jīng)驗。游學團隊在自動焊接生產線進行了重點觀摩，詳細了解了自動焊接在提升工作效率、提高產品質量、降低工人工作強度、改善工作環(huán)境等方面的作用，大家受益匪淺。

       最后一站，游學團隊來到山東經(jīng)典印務有限公司。經(jīng)典公司作為傳統(tǒng)的印刷行業(yè)內企業(yè)，面對日趨激烈的行業(yè)內卷帶來的一系列經(jīng)營困境，主動求變，自2022年起，開始投資建設綠色智能印刷項目，打造了集數(shù)字化、智能化、現(xiàn)代化三化一體的綠色工廠，覆蓋銷售、生產、管理全流程。數(shù)字化、智能化的打造使得經(jīng)典印務的生產和運營效率得到了極大的提升，游學團隊一行也被經(jīng)典印務的現(xiàn)代化的印刷設備和數(shù)字化、智能化的呈現(xiàn)所震撼。在經(jīng)典公司會議室雙方進行了座談交流，經(jīng)典總經(jīng)理王濤為大家介紹了公司在自動化、智能化建設工作的心得體會和寶貴經(jīng)驗，大家深受啟發(fā)。

      返程途中，大家結合自己的工作分享了一天的學習感悟。我們此次游學的三家企業(yè)從行業(yè)上來講都是比較傳統(tǒng)的行業(yè)，但在突破行業(yè)內卷、轉型發(fā)展中都有各自的獨特思考和解決之道。夢思香是食品行業(yè)，它的破局利器是“文化”，就像夢思香任總所說：把價值觀拆解成日常行為，夢思香獨特的文化價值體系的打造和一系列踐行的行動，為我們樹立了文化踐行落地的典范。神力汽車是汽車配件行業(yè)，它的破局利器是“產品升級和市場開拓”，他們立足于客戶的安全，以不斷提升產品的安全系數(shù)為目標，持續(xù)堅持技術創(chuàng)新和產品升級，并積極開拓國際市場，為我們樹立了創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展的典范；經(jīng)典印務是印刷行業(yè)，它的破局利器是“智能化”，也可以理解為是顛覆式的“創(chuàng)新”，全流程智能化的打造為我們樹立了傳統(tǒng)行業(yè)革命式創(chuàng)新的典范。

       此次的游學活動引發(fā)了我們對于公司未來發(fā)展的思考，恰逢公司半年度的總結規(guī)劃節(jié)點，也為我們更好地規(guī)劃下半財年的工作以及未來的發(fā)展思路提供了非常珍貴的的借鑒。欣格瑞公司的兩大特色就是“文化”和“創(chuàng)新”。此次游學更加堅定了我們的信念，田總在總結中說，這次活動堅定了我們的三個自信：文化自信、道路自信、團隊自信。我們應該緊抓“文化”和“創(chuàng)新”這兩把利器，將公司的使命、愿景、價值觀、經(jīng)營宗旨與實際工作相結合，圍繞“員工幸福”和“客戶幸福”兩個原點，把理念轉化為標準、措施和行為 ，將公司文化價值體系不斷完善和持續(xù)落地；同時，我們要下大力氣營造公司的創(chuàng)新改善氛圍，鼓勵員工立足本職進行改善，持續(xù)改善育成創(chuàng)新，助力公司加大發(fā)展步伐，提升發(fā)展質量。